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manbext手机版:启航新征程 ——manbext手机版转型大型食品集团专题研讨侧记

盛夏七月,由manbext手机版集团党委书记、董事长甘承会带队的集团中层干部一行50人,赴清华大学集体“充电”,开启一段难忘的研学之旅。
圆梦清华,与转型大型食品集团的宏大主题紧密关联,使命在肩,任重道远。

北京6日,以媒体人的视角进行梳理,是忠实记录,是学习感悟,更是对manbext手机版人辛勤研读、智慧碰撞、凝心聚力的见证。

开题,立意高远

打造大型食品集团,是集团高瞻远瞩谋定的“十四五”开局新篇,是集团“两个建成”目标的核心要义,是把manbext手机版集团打造成为我区现代农业发展“排头兵”和“国家队”的重大举措。

此次清华学习培训,甘承会董事长亲自谋划、点睛命题——manbext手机版转型大型食品集团专题研讨。

目标明确、靶向精准、才能学有所获、研有成果、学以致用。

研讨班开题式,以满满的仪式感开启了主题研讨的序幕。“manbext手机版转型大型食品集团,与我们党‘人民至上、安全至上’的宗旨意识非常契合,希望通过企业的切实行动,为老百姓的安全健康构筑坚实防线,彰显国有企业的社会责任担当……”特邀出席manbext手机版主题研讨开题式的清华大学原党委副书记胡显章的一番话,开宗明义,有力回应了集团转型升级的主旨立意。

开班第一天,带着责任学、带着问题学、带着目标学,迅速成为manbext手机版学员的共识。

学习,如饥似渴

围绕“转型大型食品集团”研讨主题,作为承办方的清华大学社会科学院用心良苦,设置了“宏观经济与政策分析”“商业模式创新”“大型国有企业资本运作和投融资管理”等9个专题,授课老师既有经济和企业管理领域著名的专家学者,也有理论功底深厚、实践经验丰富的国内知名企业家。

面对涵盖面广、内容丰富、信息量大的系列课程,来自企业生产经营一线的manbext手机版学员,可谓是如饥似渴,互动踊跃。

“我所在的专业集团有管理技术、有生产标准、有品牌优势,但多年来就是销量做不上去,总量做不大,应该怎么破题?”听了清华经管学院教授周立的课程,manbext手机版学员的问题坦诚而直接。

“组织团队深度梳理专题研究,你公司目前稳定客户是哪些群体,他因为什么买你的产品;不是你客户的又是哪些群体,他因为什么不买你的产品。一个产品由一个业务团队负责,经营计划细化单元化行业研究、深刻描述、现状分析、指出问题;做好单品顶层设计,深抓单品建设;学会讲品牌故事,品牌化就是做单品第一名;开展成本运动……”周老师的回答金句频出,让人醍醐灌顶,豁然开朗。

清华经管学院教授姜旭平另辟蹊径,通过对左宗棠传奇一生的剖析,诠释了“源于需求、利益机制、资源整合”的商业模式创新三要点和“跳出传统思维、绕过问题、加强执行力”的创新三要素。用刀如何均分苹果、不费毫厘拆除泰姬陵脚手架、奥运烟花等故事蕴含商业创新思维,形象生动、入脑入心。

50名学员分成的5个学习小组,课堂提问一个比一个踊跃,集中研讨一组比一组热烈,成果展示一次比一次精彩。

“听君一节课,胜读十年书”。每位授课老师的每一节课程,都如一把把金钥匙,开启视野、拓展思维,给予大家不同的思考和启迪。知识的价值力量如汩汩清泉,滋润manbext手机版学员心田。

交流,直奔主题

对标北京首农食品集团的现场教学,无疑是此次专题研讨的实战训练。

在北京,三元牛奶、古船面粉、王致和腐乳、八喜冰激凌、六必居酱菜…..这些耳熟能详的品牌,可谓是老少皆宜,它们都来自于同一个大家庭——北京首农食品集团。作为首都“菜篮子、米袋子、奶瓶子、肉案子”,首农是“manbext手机版食品集团系”当之无愧的领航者,以2020年实现1569亿元销售额,在我国“千亿俱乐部”中抢得席位,跻身世界500强的战略目标指日可待。

考察首农集团下属的三元乳业公司生产线,感受“好牛在北京、好奶在三元”的三元品牌内涵、企业精神和核心价值观,对首农集团以食品安全为己任,实现田间到餐桌全产业链、一二三产融合发展的责任担当和企业实力有了更充分的认识,更激发了manbext手机版学员的强烈求知欲。

如果实现产品创新?如何做好渠道建设?如何抓好质量管控?如何稳妥外拓并购?如何科学设置薪酬激励机制?如何发挥职业经理人作用?…….在京桂manbext手机版的座谈交流上,manbext手机版学员的一个个问题直奔主题,迫切而热烈。

“质量是食品行业的生命线,需要一以贯之的高标准落实执行;做有责任有担当的国有企业的初心,是我们抢占市场份额的源泉动力;企业文化理念、价值观是否一致,是外拓并购的成功关键因素之一;能人就在我们身边,只要把激励机制设置好…..”首农集团各方领导的回应,字字珠玑,毫无保留。

首农集团领导还以《加快供给侧生态重构,打造具有国际竞争力的现代食品集团》为题,给manbext手机版学员做主题讲座,介绍了首农集团优化重组基本情况,对该公司战略目标、核心产业布局、板块经济发展、品牌建设情况等进行了全面阐述。

一花独放不是春,百花争艳春满园。manbext手机版大家庭里,北京首农作为全国manbext手机版食品集团建设的成功典范,无疑是manbext手机版集团奋起直追的第一目标。

成果,外化于行

聚焦转型大型食品集团,6天高效率的学习研讨成果以多种形式内化于心、外化于行,成为加快推进大型食品集团的强大动力。
在最后一课——学习研讨成果汇报会上,5个小组的学员代表聚集主题,畅谈6天的所学、所思、所想,从机制创新和人才支撑、供应链和市场流通、基地建设和精深加工、品牌建设和食品安全、以及金融和资本支撑等方面进行深度研讨,有对集团资源优势、产业优势、组织优势、政策优势的阐述,有对当前弱项、短板的客观描述和深度剖析,更有搭建大型食品集团“四梁八柱”的思路和举措。

甘承会董事长在总结讲话时,提出以“五个迫在眉睫”(即完善顶层设计迫在眉睫、补链条短板迫在眉睫、上下一盘棋迫在眉睫、二级公司分类管理迫在眉睫、提高素质和执行力迫在眉睫)理清发展思路,动员垦区上下咬定青山不放松,驰而不息,久久为功,走好manbext手机版转型升级改革路。

在带队参加manbext手机版转型大型食品集团清华专题研讨培训期间,甘承会董事长率先垂范,身体力行,带领相关业务部门先后与雄特牧业、云起资本等多家合作伙伴进行商务会谈,为集团加快推进manbext手机版牛业发展,挖掘米粉产业(柳州螺蛳粉)市场潜力,深挖糖业盈利增长点,加快推进manbext手机版能源板块加油(气)站发展,做强油品供应链等奠定了良好的合作基。岢帧澳谇客馔亍,形成加快转型大型食品集团的强大合力。

清华专题研讨,是又一次思想解放之旅、智慧碰撞之旅、凝聚共识之旅,吹响了倾力打造大型食品集团的集结号。

“取经学习到清华,一流教学顶呱呱,学以致用强manbext手机版,经济提升大步跨。”借用沙塘农场公司刘昌品学员的山歌,唱出manbext手机版人的心声,抒发启航manbext手机版新征程的壮志豪情。

(记者 黄群)

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