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manbext手机版:咬住目标拼搏 不获全胜决不收兵

“存在问题不可怕,就怕不敢正视问题,不能解决问题。勇于直面问题,逢山开路、遇水架桥,是三年来集团改革发展的基本经验。下半年,集团上下要统一思想,下定决心,盯住问题发力,咬住目标拼搏,不获全胜决不收兵。”在manbext手机版集团2021年上半年经济运行分析视频会议上,甘承会董事长铿锵有力的话语,向集团上下发出了“拼搏下半年 全面提速度 奋力实现‘十四五’开门红”的动员令、任务书。

盘点上半年,集团实现营收利润高增长、双过半,拼出“半年红”,呈现出稳健向好、增长强劲、发展提速的良好态势,答出了一份好成绩。但我们必须清醒地看到,经营管理问题短板仍然突出,还有许多关键问题和工作方向亟待解决和理清,我们要敢于正视,采取强有力措施加快解决。立新农场公司、龙北农场公司、茶业集团3家单位在会上作了典型发言,总结了“三个一批”好经验,明阳淀粉公司、通润公司2家单位作了表态发言,明确了拼搏举措。这些企业的经验总结和表态讲话,让大家从中对照目标找差距,加压奋进再发力,激起昂扬斗志,汇聚磅礴力量。

做好下半年工作,不仅决定全年目标的实现,而且关系集团的长远发展。我们丝毫没有松懈的理由,必须点燃“拼”的激情,激扬“争”的精神,铆足“干”的劲头,全力以赴打好集团今年经济工作的“下半场”,坚决全面超额完成全年生产经营目标任务,奋力实现“十四五”开门红。

拼搏下半年、全面提速度,我们要全面加快转型大型食品集团。打造大型食品集团,是集团转型升级、高质量发展、做大做强做优的最好途径和必由之路。我们要深入贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神和视察广西时的重要讲话精神,大力弘扬伟大建党精神,全面落实自治区和国资委下半年工作部署。当务之急,要坚持“内强外拓、有所为有所不为、选准突破口”三大工作原则,从完善顶层设计、推进上下一盘棋、强链条补短板、推进品牌建等方面,推动重点工作取得新进展新突破。

拼搏下半年、全面提速度,我们要全面提升经营管理水平,全面增强企业发展的动力和活力。各企业要紧盯增长点、贡献点、亏损点、出血点,千方百计压实“三个一批”主体责任。要抓好国企改革,从推动“两个建成”高度,全力以赴跑好国企改革“第二棒”,既要坚决完成改革任务“量”的指标,又要全力实现改革成果“质”的飞跃,确保到国企改革任务收官之日,就是集团“五大转型”“五个一流企业”见实效之时。同时,要下决心打破“大锅饭”问题,推进企业分类管理、比学赶超,全面增强企业的内生动力、发展活力。

拼搏下半年、全面提速度,我们要全面完成年度经营目标任务。集团和各二级企业工作专班要各负其责,全力抢时间赶进度,抓好各项重点项目建设,切实将重点工作、重大项目建成集团经济快发展的“推进器”和稳增长的“压舱石”。各企业要重点围绕集团的决策部署,对照年初定下的目标任务,一个一个梳理,一项一项抓落实,不达目标誓不罢休,不破楼兰誓不还。要把年度经营目标任务抓紧抓好、落地落细、干好干实,广大党员干部特别是领导干部重任在肩、责无旁贷,必须尽锐出战、全力冲刺、全面总攻,努力推动各项工作迈向新台阶、取得新成效,坚决夺取全年各项工作的全面胜利,以实实在在的业绩向集团交上一份满意的答卷。

美好蓝图,要在时不我待的拼搏中铺展;精彩华章,要靠只争朝夕的提速来书写。完成今年各项目标任务,使命如磐,重任在肩,唯有拼搏才能成功。我们要充分调动一切可以调动的有利因素,积攒一切可以积攒起来的强劲力量,向着既定的目标奋勇前进。让我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,聚焦重点,精准发力,拼搏下半年、全面提速度,全力完成年度各项目标任务,坚决实现“十四五”开门红,以优异成绩庆祝manbext手机版建垦70周年,为建设新时代中国特色社会主义壮美广西作出新的更大贡献!

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